Det psykiske arbejdsmiljø er fortsat en udfordring mange steder. Højt arbejdspres, manglende indflydelse og svag støtte er blandt de forhold, som mange medarbejdere peger på som belastende.
En ny arbejdsmiljøpakke fra Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA) er udviklet sammen med 16 arbejdspladser for at gøre det lettere at skabe fælles løsninger.
En forskningsbaseret værktøjskasse til alle arbejdspladser
Arbejdsmiljøpakken er udviklet på baggrund af et forskningsprojekt, hvor både medarbejdere og ledere har bidraget til at teste og kvalificere indholdet. Værktøjerne er fleksible og kan tilpasses både små og store arbejdspladser.
Pakken består af 3 centrale redskaber:
Arbejdsmiljøkompetencemodellen: Et dialogværktøj, der giver overblik over styrker og udviklingsområder i det psykiske arbejdsmiljø.
Arbejdsmiljøinterviewet: Et struktureret spørgeværktøj, som giver plads til medarbejdernes erfaringer og oplevelser.
Problemløseren: En 6-trins metode, der hjælper arbejdspladsen med at omsætte problemer til handlingsorienterede løsninger.
Værktøjerne kan bruges enkeltvis eller samlet og er bygget til at understøtte fælles dialog og konkrete beslutninger.
Gevinsterne kan mærkes – både menneskeligt og økonomisk
Et forbedret psykisk arbejdsmiljø handler om alles trivsel, samarbejde og mulighed for at udføre arbejdet godt. Ifølge NFA kan gevinsterne dog også ses i økonomien.
Et nyt studie viser nemlig, at hvis de psykiske arbejdsmiljøforhold løftes til det bedst mulige niveau, kan det give en samfundsøkonomisk gevinst på cirka 5,5 milliarder kroner om året.
Gevinsten kommer især fra reduceret sygefravær. Ifølge beregningerne kan samfundet spare omkring 2.300 kroner om året pr. medarbejder, hvis 17 centrale forhold i arbejdsmiljøet – blandt andet indflydelse, ledelseskvalitet og kollegastøtte – styrkes.
Sådan kan arbejdspladser bruge arbejdsmiljøpakken
For arbejdspladser, der ønsker at styrke trivsel og samarbejde, giver NFA’s arbejdsmiljøpakke en let tilgængelig ramme for at komme i gang:
Skab dialog om trivsel og arbejdets organisering
Brug interviewværktøjet til at indsamle erfaringer fra medarbejdere
Identificer udfordringer og find løsninger med Problemløserens 6 trin
Følg op på indsatserne og justér efter behov
Forskernes erfaring er klar: Effekten er størst, når både ledelse og medarbejdere tager del i processen og skaber løsninger sammen.
